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Este checklist é um guia para avaliar se sua ideia de produto é viável e tem chances de dar certo no mercado. Ele cobre desde a compreensão do problema até a execução e o potencial de crescimento. Responda cada item com atenção para garantir que sua ideia esteja bem fundamentada.

1. Entendimento do Problema

• Identifiquei claramente os problemas do cliente
  • Quais são as dores específicas que os clientes enfrentam?
• Encontrei pelo menos 10 pessoas ou empresas com a mesma dor
  • Isso mostra que o problema não é isolado e tem um mercado potencial.
• Entendi como os clientes resolvem essa dor atualmente
  • Quais soluções ou alternativas eles usam hoje?
• A solução atual é paga e os clientes já têm o hábito de pagar
  • Isso indica que eles estão dispostos a investir em algo melhor.

2. Solução Proposta

• Tenho uma ideia clara do que poderia ser a solução
  • Descreva o produto ou serviço em uma frase simples.
• A solução é "must-have" (essencial) e os clientes não vivem sem ela
  • Os clientes veem isso como algo indispensável no dia a dia?
• Sei qual é o "job to be done" (trabalho a ser feito) da solução
  • Qual tarefa específica o produto resolve para o cliente?
• A proposta de valor é simples e fácil de explicar
  • Você consegue resumir o benefício em poucas palavras?
• Posso validar a ideia sem um produto completo
  • Dá para testar a ideia manualmente, com um infoproduto ou serviço antes de desenvolver tudo?

3. Mercado e Concorrência